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時(shí)光如水,轉(zhuǎn)眼就已過去大半年,上半年在疫情反復(fù)中匆匆過去,在整個(gè)大環(huán)境和世界局勢(shì)下,國(guó)內(nèi)印包行業(yè)萎靡,但時(shí)間不止,行業(yè)的車輪依舊推動(dòng)發(fā)展,在這樣的形勢(shì)下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)劃下半年是非常有必要的。
公司召回外省戰(zhàn)區(qū)所有銷售人員,在7月10號(hào),公司舉行2022年年中銷售會(huì)議,分析各區(qū)域戰(zhàn)況銷售情況,分析客戶現(xiàn)狀,并計(jì)劃下半年公司主要方向。
公司理念需要每個(gè)人銘記,公司發(fā)展歷程視頻告訴我們,行業(yè)都會(huì)面臨意想不到的困難,企業(yè)在逆境中如果不謀其局勢(shì)發(fā)展,就會(huì)毫無方向。沒有方法就會(huì)被自亂陣腳。
在銷售總監(jiān)的總結(jié)下,充分指出今年上半年的工作不足,除了大環(huán)境的不利因素外,相關(guān)銷售人員對(duì)客戶的把控不夠,沒有及時(shí)的了解到一些客戶的內(nèi)在需求,同時(shí),個(gè)人的銷售渠道應(yīng)該在拓展一些, 信息時(shí)代,提前掌握信息就是決定銷售的成敗關(guān)鍵。
之后的各個(gè)戰(zhàn)區(qū)匯報(bào)中可以看出,疫情對(duì)長(zhǎng)三角和珠三角的沖擊非常巨大,長(zhǎng)三角在長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的時(shí)間疫情管控時(shí)間里,印包生意幾乎停滯,好在珠三角區(qū)域在4-5月后慢慢恢復(fù),西部的酒包生意也受到市場(chǎng)影響,而月餅禮盒等生意今年情況不容樂觀,國(guó)內(nèi)銷售與去年相比,有所減少,但海外區(qū)域,公司實(shí)現(xiàn)良好保持和小幅度增長(zhǎng),總經(jīng)理對(duì)此予以充分肯定,給予7天帶薪休假的假期以資鼓勵(lì)。
而總經(jīng)理曹臣明總結(jié)指出,在整個(gè)環(huán)境不好的時(shí)候,越是要抓住在手里的客戶信息,逆水行舟,不進(jìn)則退,同時(shí)也要求部分銷售人員對(duì)設(shè)備的性能,整體禮盒的工藝更加具體的了解,對(duì)上下游的工藝也要明白,適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備則是為了跳的更遠(yuǎn),下半年才能更好的完成共同目標(biāo)!
為了讓同事們對(duì)我們的行業(yè)及屬性更加了解,能夠更好的完成銷售工作,公司請(qǐng)來了印刷行業(yè)的嘉賓康杰康總為我們進(jìn)行了一場(chǎng)培訓(xùn),了解印刷和印刷體系等內(nèi)容,大家用心聆聽并認(rèn)筆記,之后踴躍提問行業(yè)相關(guān)問題,為自己的知識(shí)庫添磚加瓦,康總也一一耐心為大家解答,也提出一些好的方法供大家參考,培訓(xùn)課結(jié)束后,大家一起合影留念。
龍行勝的銷售們則謹(jǐn)記公司口號(hào),也是在告訴每個(gè)銷售對(duì)待客戶,讓他們放心,因?yàn)辇埿袆伲骸褒埿刑煜?,勝在服?wù)!”
結(jié)束了一天的會(huì)議,大家歡聚一堂,把酒言歡。美食與美酒加持,大家都盡興而歸,下半年都是干大事的時(shí)間,七一建黨,八一建軍,十一國(guó)慶,相信在下半年時(shí)間里,龍行勝在所有人的一起努力下,定能乘風(fēng)破浪,共創(chuàng)佳績(jī)!
禮盒生產(chǎn)順·就選龍行勝